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    年初以來，水利部門按照實現水利工程管理從單純的工程運行向綜合功能相結合轉變，從單純的開發利用向開發利用和保護相結合轉變，從單純的工程管理向服務和管理相結合轉變的要求，切實強化水利工程規范管理、目標管理力度。

    強化河湖庫水域管理。首先是強化市河數字化管理。在河道保潔常態化，問題反饋處理快速化、調水引清規范化下工夫。上半年通過沿江澡港、魏村、小河三閘引水4.09億方，調度澡港、魏村泵站運行3次，抽引江水4838.4萬方。針對北塘河和翠竹新村內河等河段施工阻斷水系情況，通過駕設臨時機泵實施應急換水，較好完成市交辦的任務，維護了市區水環境面貌，在一至五月份城市考評中位居前列。其次是做好湖泊管理。以湖泊管理職能劃入為新起點，組織開展轄內湖泊資料收集與整編，按省、市制定的湖泊巡查管理制度和考核辦法開展巡查養護，對涉湖建設項目加強前期控制。三是加強小水庫長效管理。今年在84座小水庫實現長效管護全面覆蓋的基礎上，著力在有章管下工夫，加強對面上小水庫安全運行和長效管理情況的檢查和抽查，確保成效。

    強化涉河建設項目審批和后續監管。對重點涉河項目堅持執行洪水影響評價制度，做到及時介入和主動服務，做好政策咨詢和技術服務。強化涉水項目建設規范化管理，切實做好已批涉河建設項目施工跟蹤管理，定期開展涉水項目建設巡查，上半年共完成涉水項目審批6項，對錄安洲化工碼頭、德勝港碼頭改擴建加強監督管理，發現問題及時整改，確保許可內容落實到位。

    強化水管單位達標創建。召開創建省級水管單位專題報告會和水利工程管理會議，組織長江處和塘馬水庫管理所2家創建單位制定規劃，在加強基礎設施建設和標準化改造，不斷提高硬件水平的同時，進一步完善基礎資料的收集、匯編，優化和完善水管單位內部管理機制，加強管理基礎能力建設，強化職工技術技能培訓，提高技術管理水平。制定白蟻防治年度工作計劃，試行和推廣白蟻防治新辦法，努力推進堤防白蟻防治工作制度化建設。繼續做好水庫移民后期扶持，確保完成2010年度任務。