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為進一步加強和規范員工管理和教育培訓，縮短業務“探索期”和“空檔期”，城防處北港片管理所積極探索，為年輕職工制定個性化“傳幫帶”計劃，通過“老帶新”“面對面”“手把手”等方式傳授工作技巧和經驗，引導年輕職工特別是新入職員工盡快適應工作、融入團隊，增強組織歸屬感和工作責任感。

一是老帶新傳授技能。管理所開展了多場業務知識培訓，由技術骨干講解水利工程的技術參數和維修養護措施等，結合工作實際詳細介紹所轄樞紐的水泵性能特點和常見故障，幫助新職工掌握工作技巧，提升業務技能。

二是面對面幫助示范。經常與新職工談心談話，及時掌握年輕職工思想動態，通過言傳身教感染新職工，幫助他們解決具體問題，在思想上、理念上及實際工作中做示范，引導和督促年輕干部形成良好的學習、工作和生活習慣。

三是手把手帶好隊伍。指導新職工根據自身具體情況制定指導學習成長規劃，通過崗前廉政談話和黨員干部的模范引領，幫助新職工強化紀律約束，扣好進入新崗位的“第一粒扣子”，時刻保持頭腦清醒，筑牢思想防線，強化宗旨意識，在重大問題上立場堅定。

開展“傳幫帶”，不僅實現了新老職工互補同進步，也激發了工作熱情和活力，北港片管理所將不斷完善“傳幫帶”工作機制，結合基層水利工作實際，為職工規范化“栽培”、常態化“灌溉”、跟蹤化“修枝”，助力年輕職工茁壯成長，為忠誠、干凈、擔當的水利人才隊伍建設添磚加瓦。