太湖治理是習近平總書記念茲在茲、反復強調的“國之大者”。長蕩湖、滆湖作為太湖上游的“前置庫”和“凈化池”，常州市金壇區充分發揮河湖長“頭雁效應”，在水環境綜合治理中巧用“加減乘除”法，護一江碧水入太湖。
“加”壓職責 健全河長制責任體系。在深化河湖長制組織體系上做加法，用健全的體制機制護航太湖水環境綜合治理。建立系統完備的河湖名錄體系，將全區433條河流、34座水庫塘壩、2個湖泊、739個小微水體全部納入河湖長制管理范圍，實現河湖管理全覆蓋。建立縱橫延伸的組織體系，實現區鎮村三級河長、河長制工作辦公室人員機構全覆蓋，同時設立13個區級河長助理單位，協助河湖長履職。建立科學合理的督考體系，出臺河湖長制工作要點、河湖長制工作績效評價辦法、河湖長履職評價辦法，定期通報河湖長履職評價結果，并送呈區總河長審閱，倒逼河長履職盡責。2023年各級河湖長累計巡河14000余次，整改問題276處，完成交辦問題43項。
“減”少存量 維護河湖健康生命。圍繞太湖流域水生態保護目標，抓住省級水域保護試點機遇，嚴格水域岸線管控，完成25處水域變化點及水利部下發的307處圖斑核查。啟動“清剿水葫蘆、美化水環境”聯保共治專項行動，打撈水葫蘆1萬余噸，有效遏制夏秋季水葫蘆大規模集聚、大范圍漂移態勢。強化涉水領域執法監管，規范化整治6家石灰窯企業，督促3家企業依法依規取水，全年處理各類水事違法行為68起，以精準執法保障水域岸線不被侵占、生態環境不受破壞。
“乘”勢而上 開展水環境系統治理。以實現“河暢、水清、岸綠、景美”為目標，統籌陸域和水系生態治理，通過實施長蕩湖綜合整治、入河（湖）排污口整治、水系連通等工程，有效涵養水源，全面提升河道生態環境質量。借鑒“千萬工程”經驗，全域建設幸福河湖，年內完成71個問題小微水體治理，38條農村河道河塘清淤，建成1條省級幸福河湖、30條市級幸福河湖、2個市級幸福河湖管護樣板、4個優秀小微水體片區，河湖品質實現再提升。發揮河長制“頭雁效應”，開展支流支浜消劣整治及排污口專項治理，規范化整治支浜問題排污口287個，精準攻堅支流支浜消劣29條，河湖水質穩步提升。
“除”卻怠政 構建河湖共治格局。聚焦部分河湖“四亂”問題反彈回潮、沿河垃圾亂扔、污水亂排等河道頑疾，金壇區積極探索“河長＋”工作模式，在省市率先建立“河長+檢察長”“河長＋紀委監委”的基礎上，再推出“河長+人大”協作機制，首聘8名“人大問水員”承擔丹金溧漕河、新河港、大浦港等8條長蕩湖入湖港口的“問水”工作，參與解決河湖治理堵點、職能交叉盲點。同步拓展全民治河新路徑，引入“夕陽紅河長”“紅領巾河長”等新生力量，為河湖長制工作注入“源頭活水”；成立民間“找茬團”、推廣“水滴卡”積分、鼓勵群眾“隨身拍、自動傳”，讓監督無處不在；開展“最美河道”網上票選、“優秀河長”評選等活動，充分展現河湖生態之美、城鄉宜居之美、水韻人文之美。
2024年，金壇區將勇挑治水大梁，持續發揮河湖長“頭雁效應”，全力推進新一輪太湖綜合治理，以一域之穩、一域之進為全局之安、全局之勝添力添彩。
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